年度任務議題：韌真韌增
韌性不能僅是靠著某個關鍵時刻撐住而已，而是要能靠著系統本身的設計，持續調節、持續增長。
英國新創公司Pavegen在人來人往的車站地板裝設壓電板，每一個踩踏的腳步都持續轉化為電能，或者如台灣清華大學建立廢棄腳踏車認養制度，透過簡單而穩定的設計，讓資源年復一年在校園裡流動再生。這兩個案例示範的，不只是一個好點子，而是一種韌性的系統性設計思維——當一個系統被設計得夠好，它就能在各種狀況下持續調節、自我修復、不斷積累能量、韌性持續增長。這正是韌性最深層的樣貌。
「韌真韌增」想探索的核心問題是：我們如何設計一個系統，在最低限度的資源應用下能讓韌性能持續增長？ 從社區的互助機制、學校的協作文化，到更大範圍的資源循環——當這些系統被有意識地設計出來，韌性就不再是應對危機的臨時措施，而是日常運作的基本狀態。
「韌真」是引導學生透過扎實的田野調查，去看見並定義地方上原本就已經具備的真實韌性；而「韌增」則是鼓勵學生運用設計思考與 AI 協作，設計出一套能讓這份韌性不斷擴大、持續增長的機制。期許透過本階段的深耕實踐，能從各校的案例中，提煉出適用於台灣在地的「韌性通用設計」核心元素

●讓我們透過案例，說明「韌真韌增」，讓你能更理解： 
►案例一：清大 T-Bike 腳踏車再生計畫：學生將校園棄置單車設計成「二手單車健檢＋循環租借」系統 。這不是發明新車，而是重新看見資源，讓廢棄物再次上路，真正解決通勤需求 。這是「資源被重新使用的能力」，也是系統面對浪費與失衡時，能重新調整並恢復功能的能力。
►案例二：英國 Pavegen 步伐發電地磚：將人們行走的踩踏力轉化為電能 。透過回收材質與機制設計，讓平凡的腳步成為城市路燈與充電站的電力來源 。這個設計是「將日常行為轉化為能量的能力」，也是系統在有限資源下創造新功能的能力。
►案例三：台積電水資源回收系統：台積電透過製程分流與分級回收系統，使廠內每一滴水平均可使用 3.5 次，極大化資源效率並提升永續韌性。它的設計思維是「在高度依賴資源的系統中，面對限制仍能穩定運作並持續成長的能力」，也是透過系統設計將風險轉化為可控機制的能力。